新NISAの出口戦略を最初に決めた理由|僕が「増えた後」を考えすぎないようにした話

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はじめに

新NISAを始めると、
どうしても「いくら増えるか」に目が向く。

  • 20年後はいくらか
  • 老後はいくらあれば安心か
  • 取り崩しはいつからか

僕も最初は、
入口よりも出口の数字ばかり見ていた。

でも考えれば考えるほど、
逆に判断が重くなっていった。

この記事では、
新NISAを続ける中で
僕が出口戦略をどう位置づけ、何を決めて何を決めなかったのか
を整理する。

先に結論を書く。

僕は、
出口戦略を「細かく決める」のをやめ、
「迷わない枠」だけを先に決めた。


結論:出口戦略は「設計」ではなく「制限」で十分だった

出口戦略というと、

  • 何歳で
  • いくらずつ
  • 何%で

と、細かく決めるイメージがある。

でも僕の場合、
そこまで決めようとすると
今の判断が止まることに気づいた。

だから僕は、
出口戦略を「完璧に設計する」ことをやめて、
将来の自分が迷わないための制限だけを先に置く
という考え方に切り替えた。


なぜ出口戦略で悩んだのか

「正解を決めないと不安」だった

新NISAの出口について調べると、

  • 4%ルール
  • 定率・定額取り崩し
  • 相場を見ながら調整

いろいろな考え方が出てくる。

どれも理屈は通っている。
でも全部前提が違う。

その結果、

  • 今の自分にはどれが合うのか
  • 間違えたらどうするのか

と、不安が増えていった。


未来の数字が、今の判断を縛っていた

出口を細かく考えるほど、

  • この積立額で足りるのか
  • 今の運用で正しいのか

と、入口側の判断まで影響していた。

出口戦略が、
今を縛る鎖になっていた。


僕が最初に決めた「出口の前提」

そこで僕は、
出口戦略を次のレベルで考えることにした。

項目決めたこと
取り崩し開始年齢厳密には決めない
取り崩し方法1つに固定しない
相場対応見て調整しない
判断基準迷わないこと

ここで重要なのは、
「決めていない項目」が多いこと。

決めないことを決めた


僕が「出口を細かく決めない」と判断した理由

人生も制度も変わる前提だった

20年後、30年後に、

  • 収入
  • 支出
  • 家族構成
  • 制度

が今と同じである可能性は低い。

それなのに、
今の時点で数字を固めるのは
安心よりも錯覚に近いと感じた。


出口を考えすぎると、入口が重くなる

出口戦略を詰めすぎると、

  • 積立額を増やすべきか
  • 投資先を変えるべきか

と、
今の判断がすべて「将来基準」になる。

僕はそれが合わなかった。

一度だけ出口を考えすぎたときの話

実際に一度、
出口戦略をかなり細かく詰めた時期がある。

  • 何歳で取り崩し開始
  • 年間いくら使う
  • 何%を安全ラインにする

表にして計算もした。

その結果どうなったかというと、
安心するどころか、毎月の積立が気になり始めた。

  • この金額で足りるのか
  • 今の相場で続けていいのか

未来の数字を守るために、
今の判断が揺れ始めた。

この時はっきり分かった。

僕にとって出口戦略は、
細かく決めるほど逆効果になる。

それ以来、
出口は「枠」だけを決め、
数字は将来の自分に任せる
という考え方に切り替えた。


今の僕の出口戦略の考え方

観点今の考え方
目的生活を支える
優先判断を減らす
柔軟性残す
細かい数字将来決める

出口戦略は、
今の自分が守るものではなく、
将来の自分を縛らないためのもの
だと思っている。


こんな人には合う / 合わない

合う人

  • 将来の数字を考えすぎてしまう
  • 正解を決めないと不安
  • 判断をシンプルにしたい

合わない人

  • 数字設計が好き
  • 将来計画を細かく立てたい
  • 取り崩しを趣味として考えたい

よくある勘違い

  • 出口を決めない=無計画
  • 今考えないのは危険

僕の場合は逆だった。

出口を考えすぎた方が、
今の投資が不安定になった。


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まとめ

新NISAの出口戦略は、
完璧に設計する必要はない。

僕にとって必要だったのは、
将来の自分が迷わないための最低限の枠だけだった。

この記事は、
「出口を決めきれない人」向けではない。

「考えすぎて動けなくなっている人」
に向けた、僕の判断の整理だ。

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